La evaluación del personal

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Evaluar si los empleados se sentirían seguros al revelar la ceguera o la visión reducida puede ser complicado. Exija un enfoque equilibrado para evitar el posible riesgo (o la percepción) de violar el derecho de un empleado a la intimidad personal y al respeto. El método recomendado consiste en conformar un entorno seguro para revelarlo de forma voluntaria. Muchas organizaciones lo lograron con éxito en los programas de seguridad, en los que la revelación voluntaria de incidentes de seguridad o cuasiaccidentes no solo se percibe como algo sin riesgo, sino que se recompensa. Una vez más, un entorno abierto e inclusivo es beneficioso. 

Cada organización debe evaluar lo que es apropiado para el entorno laboral. 

Preguntas que merece la pena plantearse 

• ¿Qué saben los supervisores sobre la ceguera o la visión reducida para que la respuesta sea adecuada si un empleado lo revela de forma voluntaria? 
• ¿Qué políticas o procedimientos existentes podrían orientar la forma de actuar en caso de que el empleado lo haya revelado de forma voluntaria o invitó al diálogo? 
• ¿Qué políticas o procedimientos existentes podrían orientar o impedir la adopción de medidas si el empleado no lo reveló de forma voluntaria ni invitó al diálogo? 
• A falta de principios orientadores, ¿qué es lo que fomenta la cultura empresarial? 
• ¿Cómo puede un supervisor expresar su preocupación a un empleado, evitando al mismo tiempo consecuencias jurídicas no deseadas? 

Si necesita ayuda, APH ConnectCenter tiene experiencia en asociarse con empresas para conformar un entorno en el que los empleados se sientan seguros a la hora de revelar su condición de forma voluntaria y evaluar al personal.